14月17日，装修总部在四楼交互室领导召开了去年度领军班子及的人名单工作的工作绩效述职绩效综合考核评价交互。集團装修总部党支部副党支部书纪张庆虎、纪委党支部书纪吕书文领着12名绩效综合考核评价工作员参与活动绩效综合考核评价。装修总部领军班子的人名单、管理层机关干部、共产党员指代性及工作人员指代性总计下来65人参与活动交互。每次交互由集團装修总部党支部副党支部书纪张庆虎领导。时候，集團绩效综合考核评价组与特定工作人员对其进行发言，听取工作人员对班子的意见和建立建立。
平台党支部书纪、监事会一员长董兴盛表示平台党支部、监事会一员会对一整年来的事情做了逐步分析，平台党支部副书纪、总经历唐志强表示经历班子做了行政管理述职。按照其考察办法需求，班子一员对应整合各种主抓事情状况做个体户述职。接着，吕书文对平台党支部主要主管人和纪委书纪做廉政勤政交谈。国际子新公司平台考察办法组组建列席成員以无记名投票系统方式方法对平台邻导班子及一员做了当年度民主制度测评系统和后备力量纪检干部劳务派遣人员建议。考察办法组就班子总布局状况、班子一员履责状况对应同平台邻导班子一员、中高层纪检干部劳务派遣人员、共产党员表示和劳务派遣人员表示做深入的交谈。
表态发言稿，张庆虎体现了，2020年，四建公司在领导班子的带领下攻坚克难，爬坡过坎，一步一个台阶，取得了很大的成绩，过程感人，成绩喜人。主要表现在：一是政治引领上下一心；二是党群工作极大改观；三是市场开发迈向高台；四是安全生产文明控险；五是基础管理持续加强。他对今后工作提出四方面要求：一要强化政治引领。坚持中心组学习，落实好第一议题制度；抓好抓牢职工思想政治教育；抓好意识形态工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要跟党中央、习近平总书记保持高度一致、绝对一致、完全一致；抓好党建工作的“四个化”问题整改，特别是要加大党支部标准化规范化建设力度。二要抓好安全保障风险防控工作。抓好政治安全，确保不出现负面的不良的舆情危机；抓好生产安全，安全重于泰山，年终岁末要抓好安全生产工作，确保不出事故；抓好生活安全，特别是要一如既往地抓好疫情防控工作，疫情防控不能松懈，同时做好后勤保障工作，确保饮食卫生安全。三要强化廉政建设。管好车辆，不允许出现私车公用、公车私养，节假日车辆一定停放在本单位；商务招待一定要严格按照标准执行；严格落实婚丧嫁娶备案制度，特别是做好党员领导干部婚丧嫁娶备案工作。四要强化基础管理。加强项目管理，要把项目科学化规范化管理好，不允许出现亏损，确保盈利最大化，实现以现场保市场。加大人才培养力度，抓好人才队伍建设，要待遇留人、感情留人，留得住人拴得住心，把学生变成骨干，把骨干变成人才。年终岁尾要抓好信访稳定工作，提前谋划，把问题消灭在萌芽状态。要保障职工利益，确保职工工资发放到位。
吕书文明确指出，十是地方党支部党支部化要紧抓党风清正廉洁设计，严格落实好党支部要素权责、纪委监督检查权责和班子成员领导人“一岗双责”。二要贯彻落实中央“八项规定”精神，杜绝舌尖上、车轮上、经营上的腐败。三是发挥大监督格局的监督作用，聚焦项目，强化管控，提高盈利能力。希望明年四建公司在发展上迈出更大的步伐，做好“十四五”的目标规划，为集团做强、做优、做大作出更大的贡献。（组织部）