在活动扩大会议桌，高任清最先采纳了活动效率高科技宣传策划专题报告回报，并多方面细节确认了活动的总体经济动用投资额、形式基本特征及企业承包区间，查到了相关联工作图纸。接着随后，一行业人过动用公路装修安全施工过程现场察看工作的效率、安会、项目进度等原因。高任清对防雨材料防雨板料的加工厂、生产基地、批号、复查等原因开始具体明白。在基坑内对冷功底油底层展开清理原因、防雨板料扣除层、阴阴阳角等细部英语作业开始查验时重视，防雨材料动用效率是以保证动用功效的根本道工序，对工作效率有巨大影响到，波动叮咛要从紧旁站开展，质量管理制度检测工人一定全数查验、内心中有。同一查验组对工作效率开始了测试实量，对动用方法、管理制度系统文件及动用高科技素材开始了细节查验和耐烦免费指导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）