22年，厂家积极参与弘扬“逢建必优、厂家为先”线效率转型竞争战略，全面实施线效率经营标准规定化，实施大型项目线效率经营制度监管，耐心做线效率技術营销策划，深化体制改革市政水利工程提升二级的设计，通过通体教工的执著付出，厂家线效率经营和市政水利工程提升做工作赢得富饶技术成果。
年度显示器提交完工了項目71项，多次交验良好率率100%；开启一个国家的级高质公程——全球建筑施工公程装饰公司奖2项，市里空间形式高质公程6项，省部级高质公程7项，市里高质公程11项。3个一个国家的级高质公程教育培养項目安全已完成推行，4个項目安全已完成能够省住建厅空间形式高质公程开启时候检修，完美提交了产品标准化管理和公程争先创优方向。
雄关漫道真如铁,现在向前走重头越。202两年，新的的目标新的策划都已经决定，子子公司将以繁殖创造5项国家地区级创新型建设项目工程建筑为主点，引导建设项目工程建筑争先争先创优数据来工作的，以更为重要的规格单位，严请求严格执行线的效率方法规格单位化数据来请求，明确责任持续推进分布分项目建设项目工程建筑争先争先创优措施，严细过程中 严格监督，以“每次成优”的高线的效率构造，为子子公司的高线的效率趋势作推出成就。(线的效率高工程部)