公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
进阶危大项目控管。进阶危大项目识别、方式怎么写编制工作管理、核实、贷款审核、论据、落实、预验有几个基本原则的控管，严把危大项目识别关、方式怎么写编审关、交底关、落实关、预验关，为了保证了危大项目的安全工作管理全历程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
遵循聪慧工程工地工程。重要性品牌的工程席卷我国二十几种省、市、民族自治县，健康安全工作点多、线长、面广的基本特征，借助收集安全事故隐患自查整冶转发软件，对安全事故隐患自查改修确定闭环调控工作；施行塔式塔吊机械、工程调节功能机操作统计资料24小时污染监测技术站、调控软件，对几项主要统计资料确定24小时污染监测技术站，对十分动作图片当即性监测技术并调控；灰尘污染监测技术站机器、实名认证制考勤系统软件机、塔式塔吊机等与云科技网链接转换，统计资料当即性上软件，从而提高了品牌的、分品牌的对工程项目的远程电脑工作程度。经过从紧贯彻政府中国法律、法律，精炼平安控管实效性，练好了正確辨认概率，即使把控概率，彻底解决避免概率，促使了总部平安菅理横向进而一个脚印完善，变现了平安制作没事故，平安制作平缓、受控。（平安菅理部）